Ce livre de recettes est une illustration concrète de la manière dont l’ALEFPA conçoit et mobilise le mécénat au service des personnes accompagnées.
Il est une réalisation collective, concrète, qui témoigne de la capacité du mécénat à transformer une initiative en projet abouti.
Notre réussite est due aux soutiens de deux partenaires que nous remercions chaleureusement.
ADPS, Association de Prévoyance Santé (ADPS), régie par la loi de 1901, est une association indépendante à but non lucratif souscriptrice de contrats d’assurance santé et prévoyance auprès d’Allianz.
Dalkia, filiale du groupe EDF, est l’un des acteurs majeurs des services énergétiques, présent sur l’ensemble du territoire français et à l’international.
Merci à leurs représentants qui ont accompagné le projet et se sont rendus disponibles à plusieurs étapes de sa réalisation. Leur soutien à ce projet sera, nous en sommes convaincus, le point de départ de nouvelles initiatives et de futurs engagements.
Pourquoi s’appuyer sur le mécénat à l’ALEFPA ? Pensé comme un levier favorable, le mécénat permet d’initier et de déployer au sein de l’association des initiatives qui ne pourraient aboutir dans les cadres habituels, mais qui pourtant sont essentielles. C’est aussi un parti pris d’ordre éthique qui concerne la destination des moyens relevant du mécénat. Cela permet de ne pas impacter les moyens et les dotations destinés aux prises en charges des usagers. Ainsi sont dessinées des règles du jeu du mécénat à l’ALEFPA.
Aussi le mécénat à l’ALEFPA concerne des projets à fort intérêt solidaire et destinés au plus grand nombre possible d’usagers comme d’établissements de l’ALEFPA.
Le projet « Cuisine des territoires et santé » a une dimension nationale. Il a permis de fédérer les établissements et les territoires et de développer le sentiment d’appartenance des usagers et des professionnels de l’ALEFPA. Il a permis aussi des rencontres et des actions communes, de la coopération et de la collaboration entre les usagers comme entre les professionnels.
Pensé comme un levier favorable, il permet d’initier et de déployer au sein de l’association des initiatives qui ne peuvent aboutir dans les cadres habituels, mais qui sont pourtant essentielles : culture, loisirs, sport, bien-être, ou autres. Il offre la souplesse nécessaire pour investir dans des équipements non standards, expérimenter de nouvelles pratiques, répondre de façon spécifique à des initiatives originales et utiles— comme dans « Culture des territoires et santé » — autour d’activités qui n’auraient pas été possibles sans ces soutiens.
Le mécénat est donc à l’origine d’une dynamique et d’un espace de dialogue singulier entre l’association et des entreprises partenaires. Ce croisement de regards produit des effets concrets, tant dans la manière dont les professionnels conçoivent les projets que, réciproquement, dans la façon dont les partenaires appréhendent les personnes accompagnées. Il contribue ainsi à faire évoluer et à approfondir leur engagement, que nous espérons durable.
Cet ouvrage constitue une traduction directe d’une réciprocité et d’une dynamique foncièrement inclusive.
Maud Piontek
Directrice de la communication et du mécénat
donations@alefpa.fr
